Curso de LIDERANÇA para alta performance - 16 horas
Lidere com método: resolva conflitos de equipe, engaje a nova geração e alcance alta performance
O que você vai aprender
Curso de Liderança para Alta Performance, 16h presenciais no Centro do Rio de Janeiro — uma imersão prática para quem precisa entregar resultados consistentes e, ao mesmo tempo, construir uma equipe engajada, autônoma e colaborativa.
O maior desafio do líder hoje é gerir pessoas e conflitos geracionais. Como engajar jovens talentos da Geração Z, alinhar expectativas com profissionais experientes e manter equipes operacionais motivadas sem desgaste interpessoal? Essa habilidade não depende de dom ou autoritarismo — é fruto de método, comunicação assertiva e prática deliberada.
Em 2 sábados de imersão, você aprende a mapear perfis comportamentais com DISC, realizar feedbacks estruturados, aplicar técnicas de escuta ativa e utilizar o Ciclo PDCA e matrizes de gestão para solucionar gargalos e bater metas. A condução é de Marcelo Menezes, consultor com mais de 30 anos de mercado e mais de 400 empresas atendidas, orientando a aplicação prática para a realidade imediata da sua organização.
Para quem é
Gestores
Gestores, controllers e empreendedores, a todos que trabalham na gestão, na administração e diretores de pequenas e médias empresas.
Outros profissionais
Profissionais de Administração, Vendas, Contabilidade, Comercial, Compras e a outros profissionais das demais áreas da empresa, que desejam os conhecimentos fundamentais sobre o trato do dinheiro dentro da organização.
Estudantes
Estudantes de Administração, Marketing, Contabilidade, Comercial, Compras, Recursos Humanos, ou de outras áreas que queiram gerir pessoas.
Saiba mais sobre o Conteúdo
O Contexto Gerencial
- As pessoas
- Os processos
- O negócio
- As empresas familiares
- O Líder
- A geração Y e a geração Z
A performance
- Indicadores de Performance
- Como está o resultado?
- OPDCA do gerenciamento do resultado
A interação com a equipe
- As competências que definem o líder dos dias atuais
- A gestão de equipes
- Estilos Gerenciais – Chefia x Liderança
- Avaliando a sua equipe de maneira profissional
- Mentoring
Delegação
- Por que delegar?
- Dicas sobre delegação
- Treinando a equipe
Motivando a sua equipe
- Motivação consistente
- Fatores Motivacionais do trabalho
- Fatores internos como agentes de
- motivação
- Necessidades de satisfação e
- recompensa
- A pirâmide das necessidades
Pensando a sucessão do líder
O que dizem nossos alunos
Escolha a modalidade que cabe na sua rotina
Presencial no Rio
1 turmaProfessores deste curso
Marcelo Menezes
Administrador, Consultor de empresas desde 1994, atuando em empresas de diversos segmentos. Experiência no atendimento há mais de quatrocentos clientes, com foco em Controles, Gestão Financeira, Recursos Humanos, em geral, e em particular nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento de quadros de especialistas, executivos e diretores
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Inscrições abertas — vagas limitadas em cada turma.